品牌需要做的基础工作才能在

除非您的品牌充分利用其地位和可用资源，否则它可能会被其他品牌淹没。通过挖掘真正真实和人性化的东西，让您的品牌在人群中脱颖而出。 当谈到品牌故事时，人们对公司术语不感兴趣。他们对强调人类斗争社会意识和员工透明度的内容更加敏感。真实性现实性和同理心至关重要。 调整并传达您的价值观 超过 的消费者表示，品牌价值是他们做出购买决定的主要决定因素之一。您的品牌价值观应该同步并反映目标受众的价值观，从而向消费者表明您拥有重要的共同点。 当您使用故事来说明品牌的背景和愿望时，您可以清楚地传达您的价值观并吸引具有相似价值观的人。 它给你的品牌更多的代理权 如果你不讲你的故事，其他人可能会讲。任何品牌最不需要的就是将自己的声誉掌握在别人手中——你需要代理权。 您无法控制消费者如何解读您品牌的各个方面。但你可以处理其中一些。



通过设计通过您自己的话来发展您的品牌故事比默认情况下通过互联网上出 英国手机号码清单 现的任何内容要好得多。 选择直接从源头讲述您的故事，保持领先地位。 我们最喜欢的在社交媒体上使用员工故事的例子 当谈到社交媒体讲故事和竞选活动时，员工的潜力往往被浪费了。首先，他们对您的品牌有独特的内部视角。他们可以为客户提供真实的感言和员工的经历故事，直接影响消费者。 新员工社交媒体的最佳例子之一是美国美容品牌丝芙兰。这个影响全球的化妆品品牌利用员工主导的营销活动来更好地与受众建立联系，并将自己打造为该领域最具竞争力的品牌之一。 通过邀请员工在 上主持化妆教程评论和趋势报道，丝芙兰培养了一批狂热的消费者，他们将员工视为有影响力的品牌延伸。这些员工是他们所工作的品牌的友好有亲和力甚至是有抱负的面孔。在社交媒体上展示员工可以显着影响您的品牌认知度。 您的社交媒体上分享员工故事 为了在社交媒体上成功展示员工并建立更强大的在线形象，首先要展示您品牌背后的人。




即使您所在的行业与丝芙兰不同，您也可以采用他们以员工为主导的方法。突出员工故事可以为真实的内容创作提供可持续的方法。以下是一些可以帮助您入门的内容类型： 确保积极的企业文化 您的员工不会想要推广您的品牌，除非他们真正对自己的工作感到满意。投资于员工敬业度并推广积极的公司文化为员工在社交媒体上的宣传奠定了基础。 分享员工的感激之情 在社交媒体帖子上分享员工的赞赏可以让您的受众了解您的业务类型。重视员工并鼓励击掌文化对提高消费者情绪大有帮助。它凸显了您对员工的真诚关心，让员工和客户都感受到了爱。这是激励您的团队的好方法，让您的员工有理由参与您的员工倡导策略。 寻求反馈 如有疑问，请询问。您的员工，尤其是与目标受众相关的员工，将能够提供有关如何最好地与公司客户建立联系的有用见解和想法。花时间与他们互动，进行调查或焦点小组来发现见解。 奖励激励 如果可以获得奖励，员工就更有可能参与社交媒体活动。您可以提供付款奖品或机会作为在线推广您的品牌的奖励。